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甫於七月底上市的電子商務Jet宣稱自家網站開價皆比Amazon更低廉，不出兩個月，這間公司的銷量就超越美國電商老將西爾絲（Sears）、百思買（Best Buy）以及新蛋科技（Newegg）。電子商務調查機構ChannelAdvisor執行長斯皮玆（David Spitz）說：「不難想像Jet將會在2016年佔據電商市場第三地位，僅次於Amazon和eBay。」
黑馬Jet靠的是什麼秘密武器？
Jet除了加入電商界競相爭搶的「最低價」混戰，還開出另一項額外福利——而這可能就是所謂的致勝關鍵——那就是只要買家填寫的地址與Jet的集貨倉庫距離越近，就可以獲得越多的折扣。而買家在網站中省下的所有金額將會在「聰明購物車」（Smart Cart）另外以紅色數字列出。隨著買家放入更多商品至購物車，紅色數字的數額也會不斷上升，促成買越多賺越多的情形。
ChannelAdvisor注意到，Jet擁有23%的回頭客戶，相較於eBay和Amazon的17%及11%明顯高出許多。雖然Jet的總客戶數量較少，提高回頭客的比例並不難，不過23%的高比例確實透露已有不少客戶認同Jet的服務品質，這也說明它擁有留住早期客戶的能力。
當下的發展重點：持續擴大
Jet的聯合創辦人洛爾（Marc Lore）表示，目前正透過各種管道廣泛蒐集商品種類及數量，公司不但自行生產、販售合作夥伴的商品，還會大量訂購其他電商競爭對手的貨品，為的就是擴大公司的商品範疇、客戶群。
「當Jet每年銷售額突破200億美元（約新台幣6500億元）、擁有每年付會費50美元（約新台幣1600元）的會員1500萬位時，才代表我們的公司真的成功了。」洛爾預計將於2020年完成這項進度。
然而，目前Jet唯一擔憂的正是付費會員的可能性。每位Jet客戶有約3至6個月不等的會員試用期，一旦超過期限，必須開始負擔每年50美元（約新台幣1600元）的會員費用。而現在絕大部分的客戶仍處於試用階段，到期後眾人會否一哄而散，又或者按照洛爾預期的進度不斷積累？
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